Unsere Projektbegleitung und -steuerung ist jeweils auf die individuellen Bedürfnisse unserer Mandanten ausgerichtet, um eine nachhaltig positive Entwicklung der Situation sicherzustellen
Die Intensität der möglichen Einbindung von Beratern der Hidden Peak Advisory während der verschiedenen Phasen eines Beratungsprojektes variiert in Abhängigkeit von der Art des Mandats sowie deren Rolle und Beiträgen. Es ist Ziel der Hidden Peak Advisory, die Ressourcen des Unternehmens so zu nutzen, dass Erfolg und Nachhaltigkeit der umgesetzten Maßnahmen optimiert werden und damit das Know-how des Unternehmens gestärkt wird. Das Hidden Peak Advisory-Team strebt an, sich schnellstmöglich auf eine moderierende Rolle zurück zu ziehen.
Beitrag der Hidden Peak Advisory, beispielhaft dargestellt am Verlauf einer ganzheitlichen Restrukturierung:
